Segmentacion estrategica, objetivos estrategicos y analisis de los recursos

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  • ModalidadE-Learning
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Descripción

En este curso analizaremos la parte interna de la empresa, veremos cómo se debe segmentar estratégicamente la empresa para maximizar su rendimiento.Valoraremos la definición de los objetivos estratégicos y analizaremos los recursos dentro de la empresa como un análisis de una cadena de recursos.

Objetivos


- Conocer cómo debemos realizar una segmentación estratégica activa y ágil dentro de la empresa para que nos permita maximizar el rendimiento de cada una de estas unidades de negocio.
- Conocer de modo concreto cómo se pueden establecer los objetivos estratégicos y operativos dentro de una planificación estratégica.
- Conocer cómo analizar los recursos de la empresa de una manera activa para su ubicación posterior en las actividades propias de la Unidad Estratégica de Negocio (UEN).

Contenidos

MÓDULO SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

UNIDAD 1 - SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA
- Complejidad de la segmentación estratégica
- Concepto de segmentación
- Proceso y Métodos de segmentación estratégica
- Métodos de segmentación: La disgregación
- Métodos de segmentación: La agregación
- Segmentación estratégica y de marketing
- Segmentación estratégica: Conceptos

UNIDAD 2 - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA
- Objetivos
- Misión y filosofía de la empresa
- La misión de una empresa
- La filosofía de la empresa
- Objetivos corporativos
- Objetivo de unidad estratégica de negocio
- Implantación sistema de objetivos
- Naturaleza de los objetivos: resumen

MÓDULO ANÁLISIS DE LOS RECURSOS

UNIDAD 1 - ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR
- En qué consiste el análisis de la cadena de valor
- Consideraciones
- Cadena de valor
- Actividades primarias
- Logística
- Abastecimiento
- Desarrollo tecnol-gico
- Infraestructura general

UNIDAD 2 - COSTE Y DIFERENCIACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
- Fuentes de diferenciación de costes
- El coste de las actividades
- Costes relacionados con los centros de transformación
- Análisis de la eficacia de los recursos
- Procedimiento secuencial
- Métodos de coste con efectos de ciertas variables
- Análisis del coste de actividades estratégicas
- La diferenciación de las actividades
- Diferenciación respecto a competidores
- Etapas en reconocer el valor de actividades
- Factores determinantes del comportamiento de los costes/diferenciación de las actividades
- Actividad - Factores determinantes del comportamiento de los costes/diferenciación de las actividades
- Factores determinantes del comportamiento de los costes/diferenciación de las actividades II
- Análisis financiero

UNIDAD 3 - ANÁLISIS SWOT (DAFO). UTILIZACIÓN DE LA MATRIZ.
- Oportunidades y amenazas
- Matriz
- La matriz y las sumas